Тут головне не хапатися за все підряд, а почати з детального аудиту. Ми торік пройшли цей квест, коли робили оптимізацію бізнес-процесів. Звернулися до
WECODE і сподобалося, що вони пропонують повний цикл впровадження IT-рішень. Спочатку провели глибокий бізнес-аналіз, показали наші слабкі місця, а вже потім підібрали софт. У підсумку все працює як годинник, а ми чітко бачимо рентабельність кожного напрямку.