 Як навести лад в операційці, коли компанія швидко росте?
За останній рік штат виріс удвічі, і тепер у нас хаос. Інформація губиться між відділами, аналітики нормальної немає, процеси гальмують. Розумію, що потрібна комплексна автоматизація бізнесу, але з чого почати, щоб не зупинити всю роботу компанії під час переходу?
|